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涂料企业如何提升生产安全水平1

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涂料企业如何提升生产安全水平

2015-04-20 14:06:25

来源:全球涂料网

 

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2015年4月18日上午,佛山市南海区丹灶镇东联迪葆涂料有限公司发生爆燃,事故导致四人受伤,一人伤重不治后死亡。经初步分析,事故原因是白乳胶车间在生产“环氧酯”过程中反应釜操作温度较高,导致发生爆燃,相关处置调查目前仍在继续。

【中国建材网】2015年4月18日上午,佛山市南海区丹灶镇东联迪葆涂料有限公司发生爆燃,事故导致四人受伤,一人伤重不治后死亡。经初步分析,事故原因是白乳胶车间在生产“环氧酯”过程中反应釜操作温度较高,导致发生爆燃,相关处置调查目前仍在继续。

安全“重于泰山”老生常谈之涂料企业的安全管理

隶属危化品行业,国家对化工涂料行业实行“安全生产许可证”管理制度,由于化工原材料和产品危险性大,具有易燃易爆、有毒有害等特点,极易发生安全生产事故。安全生产,因此不得不老生常谈,尤其是涂料企业的安全生产管理,更是尤为重要。

虽然,随着改革开放和经济的高速发展,安全生产越来越受到社会各界的关注和重视。但对干一些中小型涂料企业来说,安全生产意识落后,盲目追求经济效益,没有意识到安全生产就是意味着企业的发展、稳定、效益和保障,可以说,安全是企业之本,是企业永恒的主题,是企业的生命线。

涂料生产安全涉及学科门类多,专业性强,涉及到涂料工厂总平面规划、防火防爆、防雷防静电、电气安全、生产装置安全、工业管道安全、安全标志、防尘防毒、防噪声、防护用品、涂料生产安全和安全管理等各方面的内容。加强安全标准化的生产,对于保障涂料生产的安全和监督管理,起到积极的作用。

值得欣慰的是,随着中国涂料企业的崛起,越来越多的涂料企业对于安全生产越来越重视,每年都开展安全生产培训工作,强化红线意识,促进涂料企业安全发展。

作为一个老生常谈的问题,慧聪涂料网不得不再次涉及这个问题,安全生产大于一切,以下是笔者简单分析对安全管理的几点浅显的理解和心得。

一、把握员工安全心理,提高安全防范事故水平。

分析近年来发生一些事故,大多数是由于人为因素造成的。人的行为是受意识支配的,意识又是人的心理反应。因此,事故与人的心理意识和行为有着密切的关系,也就是说,人有什么样的心理都会在行动中体现。如果每个人都以正常的心理,在主观意识和思想上重视安全,熟悉本岗位的操作技能,明确本岗位的安全生产责任和事故危害,遵守各项安全生产规章制度和“八条禁令”,坚持日常风险识别和评估,就能有效地控制、减少,甚至是杜绝事故的发生。

经过统计分析,因人的不安全行为引发的事故主要有以下几种心理状态:

侥幸心理。抱此心态的人,往往懂规范、会操作,他们抱着“违章不一定出事,出事不一定伤人”的心理,在行为上多表现为操作不仔细、作业马虎,明知安全生产工作的重要性,却在心里觉得无所谓,因此而放松警惕。

惰性心理。此类人在工作中总想省点事,偷点懒,为了贪图安逸,而忽视了安全。对现场操作中的小缺陷、小隐患视而不见,现场检查不认真,工作应付了事。

逞能心理和从众心理。有些人为了显示自己的能耐,往往会头脑发热,郑州治疗癫痫医院哪家好不遵守客观规律,不讲科学态度,干一些愚蠢和危险的事。还有一些人,看见别人违章作业,或者看见别人那样做,明知不对,自己偏要照着做。

情绪波动,思想不集中。有些人往往受到社会、家庭、人为等方面因素的影响,在工作中或烦躁不安,思想分散,顾此失彼手忙脚石家庄有治癫痫的中医院吗乱;或喜悦、兴奋、得意忘形。这都会严重影响工作中的注意力和情绪,导致违章、违规行为的产生。

针对上述各种人的作业心理,如能及时对员工的不安全心理及行为进行了解掌握,并采取相应有效措施,就能有效预防和避免“三违”。

从安全意识和个人修养上加强员工的心理诱导。坚持不懈地开展技能教育、素质教育、理想教育、岗位安全知识教育;岗位操作规程、工艺技术规程、安全技术规程的教育以及关键装置、岗位、重点要害部位的安全检查教育、事故案例教育、法律法规和标准教育、反事故预案的教育等。

从职业道德事业心和前途上进行心理诱导。对员工而言要做到四懂三会,熟练掌握本岗位的应知应会,做到安全操作。用美好的愿望鼓舞员工,用良好的道德培养员工,用先进的机制激发员工,用前途的美景鼓励员工,用安全生产奖励嘉奖员工,使员工自觉的遵守纪律,积极敬业。

在工作行为上加以控制。加强检查考核,坚持经常性的安全检查、日查、月查、季度安全检查、专业性安全检查,同时注意员工情绪在工作上的反应,及时纠正员工的不安全行为和违规的不良习惯。

二、加强班组安全建设,夯实安全基层基础。

班组是企业的细胞,是生产作业较基本的单元,也是安全管理的重要对象。由于企业班组大多数处于生产靠前线,从事危险作业、接触物品的概率较高,往往是事故伤害的主要群体。抓好班组的安全管理,就可能从源头上极大预防和减少事故的发生。因此安全生产工作必须从墓层较小单元―班组抓起,通过进一步深化班组安全创建活动,规范安全管理,夯实安全墓础。

必须做到“五个字”:一是安全意识要“强”。要牢固树立“科学发展、安全发展&rdqu癫痫日常调理有什么方法o;理念,明确安全教育在班组工作中的重要性,经常性开展安全教育,提高员工的安全意识;二是执行制度要“硬”。制度是执行规程的保证,抓执行制度要一丝不苟,不讲私情。对违章违纪的员工要严格管理,严厉处罚;三是考核制度要“严”。安全学习要有计划,有检查,有考核,要真抓实干,持之以恒。对规定制度,操作规程,规范动作,坚决执行。对每项工作必须按规定及时、准确完成;四是工作方法要“新”。积极创新工作方式方法,利用各种资源,通过各种途径,开展形式新颖、载体多样、内容丰富的各类安全活动;五是工作要“细”。安全工作涉及到企业生产过程的方方面面,那个环节出了问题都不行,所以要把安全生产贯穿生产经营全过程,工作不留死角和盲区。

三、注重科学高效管理,营造良好安全氛围

企业安全管理要想出成效,不能只刚不柔,或只柔不刚,必须双管齐下,既要靠各项规章制度和法律法规进行严厉考核和奖罚,进行所谓的刚性管理,又要坚持以人为本,通过情感关环进行各种思想和心理教育及训练,进行所谓的柔性疏导。只有把两者有机结合起来,才能更好地提高安全管理水平。

一方面,企业应按照国家法律法规要求,结合企业自身实际,制定建立涵盖所有岗位、工种的安全生产管理制度、技术标准和操作规程体系,明确企业各岗位人员安全生产责任制并督促落实。同时在此基础上,组织对员工安全操作行为进行检查和考核,对管理规范、操作规范的团队和个人予以物质和精神等奖励,从正面引导员工遵章守纪,安全操作;对“三违”现象严重、隐患较多的团队和个人进行通报,并给予一定的罚款和处罚。

另一方面,企业要想持续、快速地发展和保持安全形势的平稳,都需要保待一支稳定的管理和生产团队,这就需要企业坚持以人为本理念,对企业本工和外来作业单位人员一视同仁,并对员工及时进行情感投资,多一些尊重、理解和信任沦员工多一点归宿感,同时加强企业安全宣传和教育,大力安全生产文化建设力度,营造安全、和谐的生产作业氛围,逐步引导员工从要我安全向我要安全转变,不断提高自我安全管理水平。

安全工作是一个系统工程,应该全过程进行控制,从设计者、管理者、操作者,三个层面都进行责任受控,把住源头,加强管理,为企业围起三层安全防护网,把“安全靠前、预防为主”思癫痫怎么治疗效果好想理念根基深深的扎根于我们的企业,让这三重防护网在坚实的根基上不断的加密、加牢、加固,为涂料企业构建起一座坚实的安全堡垒。

结语:企业安全管理不是一朝一夕或一蹴而就的事情,要始终坚持与时俱进,不断创新和丰富发展,这样才具有活力和生命力。

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